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くるみバディー ブランドガイドブック

原典: Google Doc Ver 1.1 | 2026年2月17日

このドキュメントの目的

くるみバディーの「やらないこと」を定義したドキュメント。 MVV とブランド定義の概要を示し、「私たちが絶対にやらないこと」を6つのカテゴリで明確にする。

対象: 全メンバー、コンテンツ制作チーム、AIコンテンツ生成のプロンプト設計

6カテゴリ

# カテゴリ 原則(要約)
1 ポジショニング 実行者として語る
2 トーン 対等に、正直に、淡々と語る
3 コンテンツ 実行の記録を出す
4 競合・業界への言及 構造の問題として語る
5 クライアント情報 クライアントの信頼を最優先
6 AI活用の開示 隠さない、嘘をつかない

MVV概要

Mission

“実行”の力で、企業の挑戦を前に進める。

Vision

挑戦するすべての企業に、“実行できる選択肢”がある世界をつくる。

Values

# Value 意味
1 実行こそ、すべて 評論家でも助言者でもない。当事者として手を動かし、結果で語る。
2 対等なバディーであれ クライアントは「顧客」ではなく「相棒」。リスクも成功も分かち合う。
3 まず、外でやろう 完璧な計画を待たず、まず動く。スピードが不確実性を乗り越える力。
4 成果を、仕組みで残す 一過性で終わらない。再現可能な仕組みとして残し、自走できる未来まで。
5 事業の成功にのみ、責任を負う 広告指標やレポートではなく、事業が前に進んだかどうかにコミット。

ブランドコンセプト

挑戦を阻む「壁」を、突破する事業グロースファーム

タグライン

挑戦を、動かす力。

ブランドメッセージ

戦略で終わらせない。“実行”を前提に、事業を前に進める事業グロースファーム。

名前の由来

くるみ = 「来る未来(くるみらい)」に備える + 固い殻(くるみ)を割る バディー = 対等な相棒。顧客でもベンダーでもなく、同じ目標を見据えるパートナー。

1. ポジショニング

原則: 実行者として語る。広告代理店・コンサルタント・評論家・ベンダーとして語らない。

OK / NG

場面 NG OK
SEO記事の冒頭 CVRを上げるには、以下の10の施策を実施すべきです このフレームワークを、私たちはこう使おうとしている。まず試した結果を共有します
X投稿 日本企業のマーケティングはここが遅れている 最近のプロジェクトで、ここに壁があった。こう突破した
提案書 御社の課題を分析しました。後はお任せください この課題に対して、こういう実行を一緒にやりましょう
失敗を語る時 A社はここを間違えていた(第三者として批評) この判断は自分たちも間違えた。そこから学んだことはこう

派生NGルール

事例がまだ少ない段階での対応

2. トーン

原則: 対等に、正直に、淡々と語る。煽らない、媚びない、盛らない。

OK / NG

場面 NG OK
成果を伝える時 驚異のCVR300%改善を達成! CVRが3倍になった。やったことはこう
注意を引く時 知らないとヤバい!今すぐやるべき5つのこと 意外と見落とされている5つのポイント
失敗を語る時 大失敗しました…正直もうダメかと思いました この施策は効かなかった。理由はこう考えている
自社の強みを語る時 圧倒的な実行力で業界No.1の成果 普通の代理店が10回のところを、100回やる。それが違いだと思っている

派生NGルール

補足: 当事者の感情は出してよい

「淡々と」は「感情を一切出すな」ではない。当事者としての感情が自然に出ることはOK。「煽りの感情」と「当事者の感情」を区別すること。

3. コンテンツ

原則: 実行の記録を出す。情報のまとめ・二次情報の寄せ集めは出さない。

コンテンツには以下の3つのうち最低1つが含まれていること:

  1. 自分たちの実行(やったこと・やっていること)
  2. 自分たちの判断(なぜそうしたか・何を捨てたか)
  3. 自分たちの解釈(実行から得た独自の視点)

特例: SEO記事

初期段階では①②③が含まれていない状態での公開をOKとする。 ただし後から実行・判断・解釈を追加していく前提。二次情報のまま放置しない。

派生NGルール

4. 競合・業界への言及

原則: 構造の問題として語る。特定の会社・業種を貶めない。

5. クライアント情報の取り扱い

原則: クライアントの信頼を最優先にする。許可なく情報を出さない。

6. AI活用の開示

原則: 隠さない、嘘をつかない。AIは「判断と実行に集中するための仕組み」として語る。

レベル 対象 スタンス
積極開示 情報収集の自動化、ナレッジDB構築 ブランドの強みとして語る
聞かれたら 記事の下書き生成、投稿案の自動生成 隠さないが売りにもしない
開示不要 プロンプト設計、ワークフロー詳細 ノウハウなので開示不要。嘘はつかない

付録: 最終判断チェックリスト(5問)

  1. 実行者として語っているか? — 評論家・コンサル・ベンダーのトーンになっていないか
  2. 煽っていないか? — FOMO・恐怖訴求・過剰な「!」がないか
  3. 自分たちの実行・判断・解釈が入っているか? — (SEOは特例)
  4. 他社を貶めていないか? — 特定の会社・業種を否定していないか
  5. クライアント情報の公開許可は取れているか?

付録: 推奨ワード / 禁句

推奨ワード

カテゴリ ワード
姿勢 一緒にやる、一緒に考える、伴走する
実行 まず試す、動かす、回す、やり切る
判断 判断材料、選ぶ、捨てる、決める
現場感 現場で詰まった、壁があった、突破した
結果 結果こうなった、変わった、見えた
失敗 効かなかった、間違えた、学んだ
透明性 生の数字、全記録、途中経過

禁句

禁句 理由 言い換え
圧倒的 煽りトーン 「100回やった」など具体的に
爆伸び、爆増 煽り・曖昧 「2倍になった」など具体的に
必勝、鉄板 評論家トーン 「効果があった」
最短、最速 煽り 「1週間でやった」
誰でもできる 対等の姿勢に反する 「このステップで試せる」
〜すべき(多用) 評論家トーン 「私たちはこうしている」
お任せください ベンダートーン 「一緒にやりましょう」
唯一、業界No.1 排他的 「私たちの特徴はこう」
大幅改善、飛躍的に 曖昧 具体的な数字を出す
今やらないと手遅れ FOMO 「こういう変化が起きている」

システム連携

このガイドブックは原典として保管する。記事生成 AI への反映は editorial_config テーブル経由で行い、管理画面から各セクションを独立調整できる。

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