採用媒体に出ている「AI推進 / 生成AI活用推進 / AI活用促進」求人を、採用ニーズではなく 未充足の経営課題シグナル として扱う。求人を入口に、AI導入支援ではなく AIを武器にリード・営業実行量・事業成果を増やす 商談へ接続する。
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AI推進求人を出している会社は、すでに「AIをやるべき」という経営判断は済んでいる。一方で、多くは次のどこかで止まる。
したがって、求人は「人材紹介の営業先」ではなく、AI推進を事業成果に変える外部伴走の営業先 として見る。
売り方は「AI導入支援」ではなく、次の一文に寄せる。
AI人材を採る前に、まず売上・リード・営業活動に効くAI活用テーマを30日で見極めませんか。
相手の求人をきっかけにするが、人事には売らない。主な当て先は、事業責任者、マーケ責任者、営業企画、経営企画、DX責任者、役員。人事へ接触する場合も「採用支援ではなく、採用が決まるまでの事業実装支援」と明確に分ける。
媒体検索 / Google 検索 / LinkedIn 検索で、下記を週次で拾う。
| 優先 | キーワード | 読み |
|---|---|---|
| A | AI推進 | 経営・全社テーマ化している可能性が高い |
| A | 生成AI活用推進 | 社内展開・業務変革・教育が走っている |
| A | AI活用促進 | 導入後の定着・実践が課題 |
| A | AI Transformation Lead | 経営直下の変革テーマ |
| B | AI CoE | 全社横断組織の立ち上げ / 強化 |
| B | 営業 AI活用 | くるみのリード / 営業実行量文脈に近い |
| B | マーケティング 生成AI | 広告・LP・コンテンツ改善に接続しやすい |
| C | 社内DX 生成AI | 大きいが、効率化・情シス寄りになりやすい |
候補会社は 10 点満点で足切りする。初回テストは 7 点以上のみ接触。
| 軸 | 点 | 判定 |
|---|---|---|
| 事業成果接続 | 0-2 | 求人が売上・営業・マーケ・事業成長に触れている |
| 部署横断性 | 0-2 | 全社 / 複数事業 / 事業部横断でAI推進している |
| 予算感 | 0-2 | 年収800万円以上、責任者候補、役員直下など |
| くるみ適合 | 0-2 | リード獲得・広告・LP・営業支援に接続できる |
| 接触しやすさ | 0-2 | 責任者名・採用広報・SNS・問い合わせ導線がある |
| ランク | 条件 | アクション |
|---|---|---|
| A | 8-10点 | 個別仮説つきで代表 / 事業責任者へ接触 |
| B | 7点 | テンプレを少し調整して接触 |
| C | 5-6点 | リスト保持。月次で再評価 |
| 除外 | 4点以下 | 今は送らない |
CRM / Google Sheets には最低限この列だけ持つ。
| 列 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 正式名 |
| URL | 求人URL / 採用広報URL |
| 求人タイトル | AI推進・生成AI活用推進など |
| シグナル分類 | 全社AI / 営業AI / マーケAI / 採用AI / 社内DX |
| 課題仮説 | 求人から読める未充足課題を1行で書く |
| ICPスコア | 10点満点 |
| 推奨当て先 | 役員 / 事業責任者 / マーケ責任者 / DX責任者 / 人事 |
| 接触チャネル | LinkedIn / X / 問い合わせ / 紹介 / メール |
| 初回文面 | 送った文面の型 |
| 状態 | 未接触 / 送付 / 返信 / 商談 / 見送り / 再接触 |
| 次回アクション日 | 再接触日 |
| 商談化メモ | 初回商談の論点 |
週次の候補収集は bun run leads:ai-hiring
で実行する。docs/strategy/_data/ai-hiring-signal-seeds.txt
の既知URLを再評価し、補助的に Bing Search RSS
から公開求人・採用広報を取得する。重複排除・シグナル分類・ICPスコアリングを行い、次の2ファイルを生成する。
| 出力 | 用途 |
|---|---|
docs/strategy/_data/ai-hiring-signal-outbound.csv |
CRM / Google Sheets へ取り込む候補一覧 |
docs/strategy/ai-hiring-signal-outbound-leads.md |
ops 上で確認する自動生成リード一覧 |
GitHub Actions AI Hiring Signal Outbound が毎週月曜
09:00 JST に同じ処理を実行し、差分があれば main
に自動コミットする。求人本文の精査と接触判断は人間が行う。
| 曜日 | 作業 | 完了条件 |
|---|---|---|
| 月 | 新規求人シグナルを20件拾う | URLつきでリスト追加 |
| 火 | ICPスコアで10件に絞る | A/B/C/除外を付与 |
| 水 | 上位5件の課題仮説と当て先を作る | 1社1行の仮説が埋まる |
| 木 | 5件接触する | 状態を送付に更新 |
| 金 | 返信・商談化・文面をレビュー | 翌週の改善点を1つ決める |
この仕組みは lead-generation.md の
⑤アウトバウンド に紐づける。月初に
施策ログ へ次を 1 行追加する。
| 項目 | 入力例 |
|---|---|
| レバー | ⑤アウトバウンド |
| 施策名 | AI推進求人シグナル・アウトバウンド 30社テスト |
| 完了条件 | 30社抽出 / 15社接触 / 2商談化 or 学びの記録 |
| 完了日 | 上記完了時に入力 |
定常化したら施策カウントを卒業し、週次アクションに AI求人シグナル接触数 を追加する。
突然のご連絡失礼します。
貴社のAI推進系の募集・発信を拝見しました。
採用支援のご提案ではなく、
AI推進を「事業成果・リード獲得・営業実行量」に接続する部分で
一度情報交換できないかと思いご連絡しました。
最近、AI推進人材の採用や全社活用は進む一方で、
実際には「どの業務から着手するとPLに効くのか」
「営業・マーケ現場でどう定着させるのか」
「人を増やさず実行量を増やせるのか」
で止まるケースが多いと見ています。
弊社ではAI導入そのものではなく、
AIを使ってリード獲得・提案作成・広告/LP改善・商談準備などを
実行ベースに落とす支援をしています。
貴社のAI推進テーマに対して、外部から見た優先順位の壁打ちだけでも
15分ほど可能でしょうか。
貴社のAI推進系の募集を拝見しました。
採用のご提案ではなく、営業・マーケ領域でAI活用を数字に接続するテーマについてご連絡です。
AI推進は全社テーマになりやすい一方で、初期は「どの部署で数字を出すか」が曖昧になりがちです。
弊社では、提案作成、商談準備、LP改善、広告クリエイティブ、リード獲得など、
営業・マーケの実行量を増やす領域に絞ってAI実装を支援しています。
AI人材の採用が決まる前に、30日で試すべきテーマの優先順位だけでも壁打ちできればと思いました。
15分だけお時間いただけますか。
ご確認ありがとうございます。
採用支援ではなく、AI推進人材が入社する前後で「最初にどの事業テーマを動かすか」を整理する支援です。
もし管掌が別部署でしたら、AI推進 / 経営企画 / 事業責任者の方におつなぎいただけますと幸いです。
売り込まず、優先順位診断として入る。
| 相手の答え | 出す提案 |
|---|---|
| テーマが散らばっている | AI推進テーマ棚卸し 2週間 |
| 営業・マーケに効かせたい | 30日 AIグロースPoC |
| 全社展開が止まっている | 部署別ユースケース設計 + 最初の1部署実装 |
| 採用が決まらない | AI人材採用前の暫定実行支援 |
| 効果測定がない | KPI設計 + 既存業務の数字化 |
初回は2週間で判定する。
| 指標 | 目標 |
|---|---|
| リスト追加 | 30社 |
| 接触 | 15社 |
| 返信 | 3件 |
| 商談 | 2件 |
| 提案化 | 1件 |
合格条件は受注ではなく、AI推進求人を見た連絡が、採用文脈ではなく事業実装の商談に変わること。2週間で商談化しなければ、対象を「全社AI」から「営業AI / マーケAI」へ寄せる。
| 優先 | 会社 | シグナル | 仮説 |
|---|---|---|---|
| A | レバレジーズ | AI推進・PM | 複数事業横断でAIテーマを事業成果に落としたい |
| A | メドレー | 全社AI推進責任者候補 | 経営テーマとして全社AIを推進したい |
| A | ウェルスナビ | AI推進チーム採用広報 | 部門横断で業務課題を探して実装する段階 |
| B | 清水建設 | 全社生成AI活用推進 | 大企業の全社展開・教育・ガバナンス寄り |
| B | 三菱UFJ銀行 | 生成AI活用推進・コミュニケーション企画 | 社員理解・実践促進が主課題 |
| B | 三井住友カード | 生成AIを活用した社内DX企画・推進 | 業務再設計と全社横断活用が主課題 |
| 結果 | 判断 |
|---|---|
| 返信はあるが商談化しない | 文面が抽象的。営業 / マーケの具体テーマに寄せる |
| 人事返信ばかり | 当て先が悪い。事業責任者・役員・DX責任者へ変える |
| 商談化するが大型すぎる | 全社AIではなく1部署30日PoCに縮める |
| 競合扱いされる | 「研修 / DX / SI」ではなく「リード・営業量」に再定義する |
| 2週間でゼロ返信 | 求人媒体より採用広報 / note / LinkedIn 投稿経由に変える |