挑戦を、
動かす力。
事業を伸ばす道は、リードを増やすか・単価を上げるか・コストを下げるかの3つ。
その全部を、AIと実行力で動かす AIグロースファームです。
01 / 17
量はAIで、質は人の目利きで。
"両取り"だから、
人を増やさずリードが増える。
受け取る施策は、私たちが自社で試して効果を確かめたものだけです。
2法人体制
株式会社くるみ / 株式会社パーフスの2法人体制で、事業ドメインごとに法人を分ける。事業横断で運営しつつ会計・契約は分離。東京拠点、ドメインは @curumi.co.jp。
事業 — くるみAIバディ シリーズ
くるみAIバディ シリーズ — for 広告クリエイティブ / for PR / for 経営 / for 事業推進 で、事業課題のほぼ全てに応える。
体制 — 実装会社
AIエージェント＋実装メンバーで運営。アドバイスだけでなく、4つのサービスを全部自分たちで毎日使っているからこそ、提案も実行までやり切れます。
相談相手は、マーケ・経営・AIを全部分かる経営者です。
河合 玄樹
- 法政大学卒後、株式会社ユニラボ（現PRONI）に入社。営業組織立ち上げ・マーケ部門で広告／SEO基盤を構築
- 独立後に株式売却（数億円）／再起業後に事業売却（数億円）／さらに事業売却（数億円） — 連続イグジット
- 現在は広告代理（株式会社パーフス）／営業代行／SEOメディア（金融・マッチングアプリ・ヘアケア等のレッドオーシャン主要KWを量産）／経営コンサル（美容クリニック・webメディア・ふるさと納税・ブライダル）を統括
崎前 裕人
- 慶應義塾大学経済学部卒。株式会社ユニラボ（現PRONI）で営業→SEO責任者を経て独立。共同創業者として複数回の起業・事業売却を経験
- くるみホールディングス Co-founder / COO / CTO。月商8億円規模のふるさと納税ポータルほか、傘下事業のプロダクト・マーケ・組織を統括
- 株式会社パーフス代表取締役。AX事業を複数立ち上げ、数十社にてAXによる事業スケール支援を実施
田端 寿樹
- リクルートでセールスのキャリアをスタート。広告・マーケティング、DX、BtoBセールス領域を横断
- DMMグループでパートナーセールス部門の立ち上げを牽引。50社以上のパートナー網を構築し、事業売上の約30％を創出
- 戦略を現場で実行可能な仕組みに落とし込むことを強みに、事業戦略の実行と成長基盤の構築を主導
御社の獲得も、"AIで量を出せる部分"と"人にしかできない部分"に分かれ始めています。
仕事がAIで二分され始めた
「AIで量を出せる仕事（CR量産・自動化）」と「人だから当てられる仕事（目利き・第三者文脈・経営判断）」に分かれ始めています。どちらか片方だけ、アドバイスや分析だけの"中間"は、数年で値段が崩れていきます。
AIツール契約済み未活用
大企業の多くが ChatGPT Enterprise / Copilot / Claude を契約だけ済んでいるが、社員の日常業務には浸透していない（利用率10-30%が常態）。
大手は中堅まで来ない
大手のSIer・コンサルは数億円規模の予算でしか動かず、中堅企業まで降りてこない。実行まで任せられる相手が見つからず、止まってしまう会社が多いのが実情です。
ほしい人材が採れない
PdM・事業開発はずっと採用難で、3〜6ヶ月の空席が当たり前。社内採用だけでは事業が止まり、その役割を外から埋める需要が急増しています。
中途半端なアドバイスは受け取りません。AIで量を出すか、人で質を当てるか、はっきり選べます。
中間は捨て、両端だけを取りに行く
片方は「AIに振り切るほど量と速度が出る仕事」（CR量産・広告・自動化）。もう片方は「人にしかできない仕事」（目利き・第三者文脈・経営判断）。どちらか片方だけ、アドバイスや分析だけの"中間"は数年で値崩れするので、やりません。ご提案でも中途半端な折衷案は出さず、"AIで量を出す"か"人で質を当てる"かをはっきりさせます。
困りごとに合わせて、ぴったりのサービスを1つずつ選べます。
くるみAIバディ for 広告クリエイティブ — AI動画CR
AI動画と広告運用で、"比べられて負ける"段階を立て直します。月100本制作で、効果の出る型を量産。
くるみAIバディ for PR — UGC × テレビPR
口コミ(UGC)×テレビPR×広告を一体で回し、"知られて選ばれる"状態をつくります。半年で指名+400% / CPA-20%が目標。
くるみAIバディ for 経営
契約したのに使われないAIを、現場で使われる状態に。減らせる時間を毎月の数字で約束し、3ヶ月で定着を確認。
くるみAIバディ for 事業推進
「決まっているのに手が足りない」を、時間単価¥5万から埋めます。論点整理から実行の推進まで。
いまの困りごとを言うだけで、合うサービスと始め方がその場で分かります。
くるみAIバディ for 広告クリエイティブ / for PR — 広告で足りない人手が埋まり、比較で"選ばれる"ようになります。
比べられて勝てる状態にする
AI動画を月100本制作。当たる型を高速に作り切り、広告の精度を上げて CPA-30% / CV+50% を狙います。
知られて、指名で選ばれる
口コミ(UGC)×テレビPR×広告を一体で回します。比べられる前に知ってもらう設計で、半年で指名+400% / CPA-20% を狙います。
10社分の知見で先回り
1社だけでは追いきれない媒体（P-MAX / Advantage+ / TikTok Smart+ など）の仕様変更を10社分の運用知見で先読み。代理店任せでは出せない打ち手を提供します。
くるみAIバディ for 経営 — 使われていないAIが"現場で使われる"状態になり、減る時間が数字で見えます。
1業務実証
月¥75万 / 0.5人月。1業務に張り付き、月次の削減時間をコミット。3ヶ月で定着確認。研修費1回分の予算で1業務を定着まで持っていく。
全社展開準備
月¥150万 / 1.0人月。Liteの成果を全社に広げる前の準備段階。目標数値・権限・運用ルールを整え、全社展開の計画をつくります。
本格運用
月¥225万 / 1.5人月。業務特化エージェント1-2個を構築・運用。Slack日次サポート、週次進捗、隔週MTG。
複数並走
月¥450万 / 3.0人月。複数エージェント並走 + 専任CSM + 経営月次レビュー。全社AI活用ロードマップ管理まで含む。
くるみAIバディ for 事業推進 — "決まっているのに手が足りない"が、必要な時間だけ埋まります。
経営壁打ち中心
月¥50万 / 10h（時間単価¥5万）。論点整理と意思決定の前進にフォーカス。週次の経営壁打ち、論点メモ、意思決定ログ、Slack常駐。
経営 + PdM代行（軽め）
月¥100万 / 20h（時間単価¥5万）。壁打ち + ロードマップ管理 + 主要会議同席。中堅企業の標準、最も多い契約帯。
フルPdM代行 + 推進
月¥200万 / 40h（時間単価¥5万）。新規事業伴走 + 関係部署の合意形成までドライブ。拡大期 / 採用空白期 / 新規事業立ち上げに最適。
受け取る提案は、私たち自身が作って使って確かめたもの。口だけにはなりません。
4パッケージの売り物設計
P1 AIバディ for 広告クリエイティブ / P2 AIバディ for PR / for 経営 / for 事業推進のサービスを自社で設計し、更新し続けています。事業戦略・KPI・料金体系も、自分たちで言葉にしています。
AIエージェント運営
社内のレポート・議事録・提案書づくり・コードレビューをAIに組み込み済み。自分たちで使い切っているからこそ、提案がアドバイスだけで終わりません。
提案資料の自社内製
この資料も自社ツールで生成。33種のテンプレと自動チェックで、提案書1件あたり半日→30分に短縮しました。
料金はどの案件も人月¥150万で固定。あとからの値上げも交渉もありません。
人月単価 ¥150万
どの案件も同じ単価で固定。まとめ割引も値引き交渉もありません。金額を下げる代わりに、稼働量や期間で柔軟に調整します。
媒体 take 20%
広告運用での基本。下限は15%で、それ未満はお受けしません。月の運用総額×20%を手数料として頂きます。
時間単価 ¥5万
for 事業推進の始めやすい入り口。月10h / 20h / 40h をフェーズに合わせて増減。短期のお試しから始めて継続を判断できます。
¥75万-450万 / 月
for 経営の月額固定プラン。Lite ¥75万 / Bridge ¥150万 / Standard ¥225万 / Pro ¥450万 の4段階で業務定着まで責任。
契約は年契約のご提案 → 半年での着地を基本とし、自動更新・中途解約は残月分の違約金。料金プランは絞り込み、ご支援の質を一定に保ちます。
無料の30分相談から始められ、契約すればその月のうちに動き出します。
無料診断30分
- 事業課題ヒアリング
- 1分判定で該当バディ特定
- その場で入口プラン提案
- 次回ミーティングを設定
個別バディ深掘り
- 該当バディの個別資料で深掘り
- 1時間ミーティング
- スコープ・人月数の合意
- 並走可能なバディを併売提案
提案書 / 契約
- 提案書とお見積り書を提出
- NDA / 業務委託契約締結
- キックオフ日確定
- 1Password で機密管理を分離
初月から実装
- キックオフから手を動かす
- Slack 常駐サポート開始
- 削減数値 / KPI を週次で計測
- 月次レビューで稼働量再調整
並走バディへ拡張
- 事業フェーズに合わせて並走
- P1+P2 / P3 / P4 を組み合わせ
- 4-6人月/月の中堅以上規模
- 論点を売上・集客・業務改善へ
経営層との直接案件なら、全社AI戦略 → AIバディ for 経営 Pro や AIバディ for 事業推進 Pro での即時ロール代行 など、初回相談から最短ルートで動くことも可能です。フェーズに合わせて最適なバディを選びます。
くるみを選ぶ理由は、この4つです。
横断視点
広告・AI業務定着・経営/PdM代行を一社でつなぎ、課題を売上まで落とし込めます。一領域だけの専門家では作れない、組み合わせの提案。
実装会社
4パッケージ展開・AIエージェント運営・戦略ドキュメント内製を自社で実証済み。アドバイスだけでなく、実際に手を動かす知見を持っています。
中堅以下に降りる
大手が手薄な中堅・成長企業向け。月¥75万 / 時間単価¥5万 から、実行まで手を動かせる価格とチームです。
シリーズ複合提案
フェーズに合わせて複数のバディを同時に。課題を売上・集客・業務改善・PdMへ落とします。中途半端な折衷案は出しません。
一番の違いは、"アドバイスで終わらず、実際に手を動かす"ことです。
AIで量を出し、人で質を当てる。
人を増やさず、リードを増やす。
その伴走を、ご一緒に。
広告・AI業務定着・経営/PdM代行を一社で繋ぎ、論点を売上まで落としきる伴走会社として、貴社の事業を全力でご支援します。まずは無料診断30分から始めましょう。
事業課題・該当バディ判定
スコープ・人月数を合意
月次で稼働量と論点を再調整
株式会社くるみ / 株式会社パーフス
くるみ会社案内