経営・事業開発・PdMの不足ロールを時間単価¥5万から差し込む、くるみAIバディ for 事業推進。
PdM / 事業開発 / BizDev の採用候補を待つ間に事業は止まる。空席のままレースに参加するか、半年後の事業機会を諦めるかの二択に追い込まれる。
月数百万 / 3ヶ月固定スコープ。戦略提言とスライドは上がるが、実装・推進は別契約。意思決定者が動かないと、提言ドキュメントが棚に積まれて終わる。
PdMはプロダクトのみ、マーケはマーケのみ、CFOは財務のみ。経営とマーケとプロダクトを横断する論点整理は、特定領域の専門家では設計できない。
月1-2回の壁打ちは安いが体系化されない。意思決定ログ・論点シート・実行推進が伴わず、翌月も同じ場所で詰まり続ける構造になる。
月数百万・3ヶ月固定スコープのコンサル、領域固定のフリーランス。戦略提言や領域実装は得意だが、論点整理から実行推進までを一貫で担う設計になっていない。
時間単価¥5万から、論点整理 + 実行推進 + ロール代行を一気通貫で担う。必要なロールを必要なだけ差し込み、事業フェーズに合わせて月次で伸縮。
採用は3-6ヶ月、月額固定コンサルは数百万から。くるみAIバディ for 事業推進は時間単価¥5万から月10時間で開始でき、合意できれば継続伴走に拡張、不要なら1ヶ月で終了できます。
PdM・事業開発・BizDevの中途採用倍率は高止まり。大手は外部CxOに数千万投資し、中堅以下は採用が間に合わず、空席のまま事業が止まる構造に。
AIは反復業務を呑む側、経営判断と実行推進は呑まれない側に残る。データ整理・レポート作成は AI で済むが、論点整理と現場推進は人間に集中する。
顧問は壁打ちで止まり、コンサルは提言で止まり、フリーランスは領域で止まる。論点整理から実行推進まで一貫する役割が市場で枯渇している。
意思決定はあるが論点が整理しきれていない経営者と週次で詰める。事業計画・優先順位・撤退判断を構造化し、意思決定ログを毎週更新する。
採用が間に合わないPdM・事業開発・BizDevの不足ロールを担う。プロダクトロードマップ・新規事業・既存事業改善を月次で出荷まで持っていく。
合意した施策を実行に落とし、関係部署を動かし、売上寄与までトラッキングする。経営判断と現場実行の間に立つ推進役を担う。
週次で論点を整理し意思決定を前進させる。事業計画・優先順位・撤退判断を経営者と並走で詰め、意思決定ログを毎週共有する。
プロダクトロードマップ・新規事業・既存事業改善を月次で出荷まで持っていく不足ロール代行。経営とエンジニアの合意点を週次で更新。
合意した施策を実行に落とし、関係部署を動かし、売上寄与までトラッキングする。経営判断と現場実行の間に立つ推進役を担う。
for 広告クリエイティブ / for PR / for 経営 / for 事業推進 — シリーズ全体の売り物を自社で設計・継続更新。事業戦略・KPI・料金体系を内製で言語化し続けている。
社内業務のレポート・議事録・提案書生成・コードレビューを AI に組み込み済。自社で使い切るからこそ、提案も机上の助言で止まらない。
本資料も自社の marp-deck-generator skillで生成。33テンプレ＋ビジュアル QA パイプラインで、提案書1件あたり半日→30分に短縮済。
事業ラインが複数並走し、提案資料は毎回ゼロから作り直し、営業ストーリーが属人化。受注率が読めず、新人セールスが立ち上がらない状態。
売り物を P1 / P2 / P3 / P4 のような数パッケージに圧縮、提案テンプレ化、判別フロー化。受注リードタイムを短縮し、営業の再現性を確立。
新規事業の構想はあるが、論点の優先順位・MVP範囲・最初の顧客像が決まらず半年動かない。経営者が他事業に追われ、推進する手が空かない。
週次で論点をクローズし、MVP仕様書とローンチ計画を1ヶ月で確定。最初の顧客接点まで持っていき、次の意思決定材料を揃えた状態に到達。
プロダクトの優先順位が経営とエンジニアで割れ、ロードマップが半期で動かない。リリースが滞留し、営業の刈り取り材料が用意できない悪循環に。
ロードマップを4半期粒度で再構築。開発・営業・経営の合意点を週次で更新し、月次でリリースを継続できる状態に。営業の販促材料も同時に揃う。
PdM / 事業開発 / BizDev の採用を3-6ヶ月続けているが空席のまま。その間に競合が動き、市場機会を逃しつつある。経営判断はあるのに動けない状態。
時間単価で必要なロールを必要なだけ差し込み、採用が決まるまでの空白を埋める。採用後は引き継ぎまで伴走し、社内リソースに移管する。
経営者と週次で論点をクローズし、優先順位と着手プランを確定する短期スポット。継続するかは結果を見てからで問題ありません。
論点整理＋実行推進＋ロール代行を月次で担う継続プラン。事業フェーズに合わせて稼働量を伸縮、不要なら1ヶ月前通知で終了できます。
採用空白期の即時ロール代行は スポット20h を飛ばして Pro 直行も可能。週次で経営とエンジニア・営業の合意点を更新し、空席期間中も事業を止めません。
経営判断・マーケ実装・プロダクト推進を一人格で繋ぐ唯一の伴走型。領域固定の専門家では設計できない論点整理を担う。
4パッケージ展開・AIエージェント運営・戦略docs内製を自社で実証済。机上の助言ではなく実装ナレッジで動く。
採用より早く・コンサルより手を動かす価格帯。月10時間から始めて、事業フェーズに合わせて月次で伸縮できる。
経営論点を AIネイティブ広告（P1）/ PR×UGC（P2）/ 業務定着伴走（P3）まで落とし込めるのはくるみだけ。
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