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title: アドバディ 3ヶ月マイルストーン 週次タスク分解
created: 2026-04-20
period: 2026-04-21 〜 2026-07-13
tags: [curumi, アドバディ, マイルストーン, 週次, タスク分解]
status: draft
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# 3ヶ月マイルストーン 週次タスク分解（12週）

2026-04-21（月）〜 2026-07-13（月）の12週間。全メンバーが毎週の月曜にこのドキュメントを見て、自分のレーンの今週タスクを把握する。

## 使い方

- 毎週月曜 09:30: 週次スタンドアップで「先週 Done / 今週 Todo / 詰まり」を各レーン1分で共有
- 毎週金曜 17:00: Phase 目標に対する進捗を計測（進んでない項目を次週に持ち越すか、捨てるか判断）
- Phase A/B/C の境目（4週ごと）でフェーズレビュー
- タスクは ✅ Done / 🟡 WIP / ⬜ Todo / ❌ Dropped で状態管理（スプシ or このファイル）

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## 3ヶ月の全体像

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Phase A [基盤]          Phase B [展開]          Phase C [収穫]
Week 1-4 (〜5/18)       Week 5-8 (〜6/15)       Week 9-12 (〜7/13)
営業可能な状態を作る    大型商談発生 + 事例公開  大型1社受注 + 継続率100%
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### Phase 目標チェックリスト

**Phase A 完了条件（5/18時点）**
- [ ] Block 1 手作り4点 v1 完成（サービス資料 基本パッケージ / 料金テーブル v1 / 営業FAQ v1 / 営業進捗管理v1）
- [ ] 定常agent 3本稼働（A1 / A2 / A4）
- [ ] B1 週次レポが 2 CL以上で展開
- [ ] 既存CL離脱 0 件維持
- [ ] 大型候補リスト 10社

**Phase B 完了条件（6/15時点）**
- [ ] 大型商談 5社パイプライン（Proposal or Negotiation フェーズ）
- [ ] リファレンスケース2社公開
- [ ] 商材ロードマップv1 社内合意
- [ ] 定常agent 6本全稼働（B1 / A1-A4 / D2）
- [ ] レポ自動化率 50%

**Phase C 完了条件（7/13時点）**
- [ ] 大型1社 Won（新規MRR 月100万+）
- [ ] アップセル提案2件以上
- [ ] 継続率100%（3ヶ月離脱ゼロ）
- [ ] 3人目候補確定 or 業務委託開始
- [ ] ブランド体系v1

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## Week by Week

### Phase A: 基盤 (Week 1-4)

#### Week 1 (4/21-4/27) | キックオフ

**全体**: このダッシュボードと計画書を全メンバーに共有。各セクションのオーナーが自分のレーンを理解する。

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 営業進捗管理スプシ v1 構築 | 崎前 | `sales_pipeline.md` のカラム定義通りにスプシ稼働 |
| セールス | 既存CLの直近3ヶ月成果データ整理 | 崎前 | 全CLのROAS/CPA/主要KPIが一覧化 |
| アカウントグロース | 田端がCS窓口引き取り開始 | 田端 | 全CL Slackで田端がメイン対応者に認知 |
| アカウントグロース | 既存CLの継続課題ヒアリング | 田端 | 全CLで "今の不満・期待" を文書化 |
| デリバリー | Block 3 AI動画CR制作フロー v1 起案 | 崎前 | 骨子のドラフト |
| agent | Slack channels 作成 (`#ads-tips` `#ads-updates` `#cr-trends` `#seo-updates` `#sales` `#ops-alert`) | 崎前 | 全channel作成済 |
| agent | A2 媒体アプデ の PoC 手動実行 | 崎前 | 1回サンプル配信 |
| 経営 | このダッシュボード・計画書を全メンバー共有 | 崎前 | Slackで展開、初回読了確認 |

#### Week 2 (4/28-4/30) | GW前短縮週

**全体**: GW前にv1資料ドラフトを仕込み、GW中に各自読み込んで戻る。

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | サービス資料 パッケージA（基本）v1 完成 | 崎前 | スライド化 or Notion化 |
| セールス | 料金テーブル 社内合意ドラフト | 崎前 | `pricing_table.md` の金額を実PLと突合し確定版化 |
| アカウントグロース | リファレンスケース候補2社に打診 | 崎前 + 田端 | 事例掲載の可否回答取得 |
| デリバリー | AI動画CR レギュレーション v1 | 崎前 | ステマ/類似回避指針の骨子 |
| agent | A2 媒体アプデ 自動化スクリプト化 | 崎前 | GitHub Actions + cron で週次稼働 |
| agent | A1 広告tips 自動化スクリプト化 | 崎前 | 日次稼働 |
| 経営 | 3人目候補リスト初版（採用経路別） | 崎前 | リファラル / 媒体 / エージェント各3名 |

*GW期間（5/3-5/6）は休みを基本とし、各自余裕があればドキュメント読み込み。*

#### Week 3 (5/7-5/11) | GW明け再始動

**全体**: 資料パッケージの残りと定常agentの追加本を整える。

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | サービス資料 パッケージC（広告運用）v1 | 崎前 | スライド化完了、社内レビュー |
| セールス | 営業FAQ v1 | 崎前 | `sales_faq.md` を会社概要資料に同梱 |
| アカウントグロース | 週次レポ B1 を 1 CL で初回配信（Brass想定） | 崎前 + 田端 | Slack配信＋CLフィードバック取得 |
| デリバリー | クリエイティブオリエンフォーマット | 崎前 | テンプレ化 |
| agent | A4 SEO/AIO動向 稼働 | 崎前 | `#seo-updates` 初回配信 |
| 採用 | 採用ターゲット像文書化 | 崎前 | 「賢い・明るい・喋り好き」を評価項目化 |

#### Week 4 (5/12-5/18) | Phase A 締め

**全体**: 初動1ヶ月のレビュー。Phase A 完了条件を1つずつチェック。

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 大型候補リスト 10社 + アプローチ経路設計 | 崎前 | 10社 × 接点設計 |
| セールス | 大型候補への初回接触 3社 | 崎前 | アポ打診 or 紹介依頼 |
| アカウントグロース | B1 週次レポを 2 CL 展開 | 崎前 + 田端 | 2 CLで配信運用開始 |
| デリバリー | 運用スプシ/Lookerテンプレ v1 | 崎前 | 立ち上げ即使える状態 |
| agent | Turso ログ基盤構築 | 崎前 | 全agent の実行ログが蓄積 |
| 経営 | **Phase A レビュー会（5/18 金）** | 全員 | 完了条件チェック + Phase B 調整 |

### Phase B: 展開 (Week 5-8)

#### Week 5 (5/19-5/25) | 大型商談発動

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 大型候補 5社商談開始 | 崎前 | 5商談のMeeting フェーズ到達 |
| セールス | サービス資料 パッケージB（人月内訳メニュー C2 SEO）v1 | 崎前 | SEO単体提案可能 |
| アカウントグロース | B1 全CL展開開始 | 田端 | 残CLにB1適用開始 |
| アカウントグロース | NPSサーベイ 第1回実施 | 田端 | 全CLに送付 |
| デリバリー | AI動画CR制作フロー v2（現場FB反映） | 崎前 | Brass等で稼働、v2化 |
| agent | D2 インバウンドリード分析 稼働 | 崎前 | `#sales` 週次配信 |
| エンハンス | 事例2社の公開準備（記事ドラフト） | 崎前 + 田端 | 事例記事 Claude Draft |

#### Week 6 (5/26-6/1) | 事例公開

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 商談フォローアップ + 提案フェーズ移行 | 崎前 | 2商談で Proposal 到達 |
| セールス | リファレンスケース 1社目公開 | 崎前 | コーポレートサイトに公開 |
| アカウントグロース | レポ自動化率 計測開始 | 田端 | 現状値を把握 |
| プロダクト拡張 | 商材ロードマップ v1 社内合意 | 崎前 | 追加メニューの順序と時期確定 |
| agent | B1 全CL稼働確認 | 田端 | 全CLで週次配信成功 |
| エンハンス | 事例1社公開 + ブランド体系 v1 ドラフト | 崎前 | 「○○バディ」体系の草案 |

#### Week 7 (6/2-6/8) | アップセル起点

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 大型1社の Proposal フェーズ | 崎前 | 提案資料提示 |
| セールス | 営業FAQ 更新（初回商談から抽出） | 崎前 | 3商談分のFAQ追加 |
| アカウントグロース | アップセル提案 1件目 | 田端 + 崎前 | 人月内訳メニュー C2 SEO or C4 CR の人月追加提案 |
| 採用 | 業務委託 or 3人目の面談開始 | 崎前 | 候補3名と面談 |
| agent | A3 クリエイティブトレンド 稼働 | 崎前 | `#cr-trends` 週次配信 |

#### Week 8 (6/9-6/15) | Phase B 締め

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 大型1社の Negotiation フェーズ | 崎前 | 契約条件交渉中 |
| アカウントグロース | リファレンスケース 2社目公開 | 崎前 | 2社目掲載 |
| 採用 | 3人目候補確定 or 業務委託開始 | 崎前 | 契約 or 業務開始 |
| agent | 優先6本全稼働確認 | 崎前 | 全agent稼働ログ |
| 経営 | **Phase B レビュー会（6/15 月）** | 全員 | 完了条件チェック + Phase C 調整 |

### Phase C: 収穫 (Week 9-12)

#### Week 9 (6/16-6/22) | 大型受注

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | **大型1社 Won** | 崎前 | 契約締結、新規MRR 月100万+ |
| セールス | 次の大型候補 3-5社の商談化 | 崎前 | 継続パイプライン |
| アカウントグロース | 四半期NPSレビュー | 田端 | NPS算出、課題抽出 |
| プロダクト拡張 | アップセル提案 2件目 | 田端 + 崎前 | 2件目の提案 |
| agent | 週次ダッシュで稼働状況可視化 | 崎前 | E1 プロト稼働 |

#### Week 10 (6/23-6/29) | 次の仕込み

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 次の大型パイプライン構築（半年先を見据えて） | 崎前 | 5-10社の候補リスト更新 |
| アカウントグロース | 3ヶ月離脱 0社確認 | 田端 | 継続率100%の確認 |
| プロダクト拡張 | C3 LPO メニュー稼働開始 | 田端 + 崎前 | B2 LPO agent稼働 + 1 CL で人月メニューとして実運用 |
| 採用 | オンボプログラム v1 | 田端 | 30日オンボ資料 |

#### Week 11 (6/30-7/6) | 仕上げ

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| セールス | 半年後を見据えた営業計画 | 崎前 | 半年目標の再設定 |
| アカウントグロース | レポ自動化率 50% 到達確認 | 田端 | 計測 |
| エンハンス | ブランド体系 v1 運用開始 | 崎前 | 「○○バディ」体系の使用開始 |
| 経営 | パイプラインダッシュ E1 稼働 | 崎前 | 週次 `#exec` 配信 |

#### Week 12 (7/7-7/13) | 3ヶ月レビュー

| レーン | タスク | オーナー | 完了条件 |
|-------|-------|---------|---------|
| 全社 | **3ヶ月レビュー会（7/13 月）** | 全員 | Phase C 完了条件チェック |
| 全社 | 半年後目標に向けた調整 | 全員 | Phase B/C の反省を反映 |
| 全社 | 失敗した施策の棚卸し | 全員 | Drop / Retry の判定 |
| セールス | Won 1社のリファレンスケース化 | 崎前 + 田端 | 事例3社目候補 |

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## セクション別のオーナーKGIサマリ（12週間）

| セクション | オーナー | 12週の到達ライン |
|-----------|---------|------------|
| ①セールス | 崎前 | 新規MRR 月100万+、大型候補5社パイプライン、リファレンス2社 |
| ②アカウントグロース | 田端 | 継続率100%、レポ自動化率50%、NPS第1回完了 |
| ③プロダクト拡張 | 崎前 | 人月内訳メニュー ロードマップv1、アップセル2件、C3 LPO 稼働 |
| ④採用/組織 | 崎前 | 3人目候補確定 or 業務委託開始、オンボv1 |
| ⑤エンハンス | 崎前 | 事例2社公開、ブランド体系v1 |
| デリバリー共通 | 崎前 | Block 3 AI動画CR 3点ドキュメント化 |
| agent基盤 | 崎前 | 優先6本稼働、Turso ログ、週次ダッシュ |

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## 週次ルーティン

### 月曜 09:30 | 週次スタンドアップ（15分）

全員が以下を1分で共有:
- 先週 Done（完了タスク）
- 今週 Todo（このドキュメントから引く）
- 詰まり / 助けが必要なこと

### 金曜 17:00 | 週次進捗レビュー（30分）

- 今週の完了状況をチェック（✅ / 🟡 / ⬜ / ❌）
- 来週持ち越し or 捨てる判断
- Phase目標に対する進捗確認

### 4週ごと | Phase レビュー（60分）

- Phase 完了条件のチェック
- 次Phase の調整

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## リスクと対策

| リスク | 兆候 | 対策 |
|-------|------|------|
| 大型商談が発生しない | Week 5 時点で5商談未達 | リード源を紹介経由に集中、顧問ネットワーク再稼働 |
| 継続CL離脱発生 | NPS低下 / 連絡頻度低下 | 田端がCS増強、緊急レビューMTG実施 |
| agent 構築が遅延 | Phase A で3本未達 | 優先度を下げて手動運用で一時しのぎ、構築は3人目に移管検討 |
| 3人目が見つからない | Week 7 で候補0 | 業務委託先行、採用は別ファネルで並走 |
| リファレンス掲載の許諾が取れない | Week 5 で両社NG | 匿名事例 + 数字のみ公開 or 他CL候補 |

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## このドキュメントの運用

- タスク状態は ✅ / 🟡 / ⬜ / ❌ で更新（この .md を直接編集）
- 新規タスク発生時は該当週のテーブルに追加
- 週次スタンドアップの議事は `40_output/curumi/adbuddy/weekly_standup/YYYY-MM-DD.md` に保存
- 4週ごとのレビューでこの計画書自体を見直し・再調整